bodrum escort
Korku ve Girişim Kapitalisti

Korku ve Girişim Kapitalisti

Girişim kapitalistlerinin geliştirebilecekleri ve yönetim kuruluna getirebilecekleri birçok patoloji var. Ortak olanlar, daha iyi bildiklerini(nadiren meydan okudukları için) ikna etmek , patron gibi davranmak(nesnel olarak güç sahibi oldukları için) tembel olmaktır (çünkü çok az hesap verebilirlik vardır). Bununla birlikte, en zararlı davranışlardan biri de, girişim kapitalistleri korkularını bir toplantı odasına bıraktığında vebugün odaklanmak istediğim şey bu.

Takma Sendromu

Girişim kapitalistleri, iyi olup olmadıklarını uzun süre bilmiyorlar. Çoğu, gizledikleri bir miktar taklitçi sendromdan muzdarip. Katı bir sicili kuranlara, en iyi yıllarının zaten onların arkasında olabileceği endişesi geliyor.

Risk sermayedarındaki korku, örneğin aşağıdakileri içeren birçok yerden gelir:

  • kontrol altında olmamak ve bir danışma rolüyle sınırlı olmak gibi kararlar alırken bir başlangıç ​​şirketinin gerçeği hakkında asimetrik bilgi sahibi olmak ;
  • sürekli olarak projelerinin portföyünün çok yavaş ilerlediğinden ve iyi bir performans sicili oluşturmadığından endişe ediyorsanız ;
  • yatırım komitesine firmalarından birinin toza çarpıp portföyünde küçük veya büyük bir krater yapacağını itiraf etmek zorunda kaldılar .

İkincisi benim deneyimimde en yaygın ve en zararlı olanı.

Yönetim kurulu üyeniz dışa destekleyici olabilir, ancak içeride neden ayrıldığınızı ortaklarına açıklama konusunda panik yapıyor olabilir . Belki anlaşmayı masaya getirmek için çok uğraşmıştı ve ortaklıkta henüz kanıtlanmamıştır. Belki tartışmalı bir karardı ve işi bitirmek için gümüş bir kurşun kullandı ve çöküntüden endişe duyuyordu. Elbette en iyi ortaklıklar, bir yatırım yapıldıktan sonra bir ortak arkasında yer alır, ancak bunlar çok az ve uzaktır.

Girişim sermayesi harika ayrıcalıklı bir iş ancak sahnelerin ardında kaygı gerçek. Aklın eriyip kemirilen kim olduğunu hatırlamaya çalışarak yılda bir çok insanla tanışıyorsun. Bir sonraki büyük şeyi kaçırdığınızı ya da üzerine geçtiğinizden daima korkuyorsunuz. Bir dolandırıcılık olarak maruz kalmadan ne kadar önce merak ediyorsunuz, kötü yatırımcı, olabileceğinden korkuyorsunuz. Bu, benim deneyimimce, çoğu VC’nin gerçekten hissetmediği halde kaç tane olursa olsun: onlar telefonlarına indirdikleri ne kadar dikkatlilik uygulaması olursa olsun , samanlara tutunuyor ve zihni her zaman yarışıyor .

Korku sizi kötü yönetim kurulu üyesi yapar

Korkularınızı toplantı salonuna getirdiğinizde, iyi bir yönetim kurulu üyesi olmaktan vazgeçersiniz. Bir proje kapalıyken strateji için gerekli düzeltmeyi sakince düşünemezsiniz. Cevapsız rakamlardan dolayı üzülüyorsunuz ve yıllık bütçenizle birlikte beklentilerinizi sakin bir şekilde yeniden ayarlamanın tam zamanı olduğunu kabul edemiyorsunuz. Belki korkunuz için bir çıkışa gereksinim duyduğunuz için kurucuyu değiştirme konusunda harekete geçen diğer yatırımcıları almaya başlarsınız. Ortaklarınıza sorumlu bir yatırımcı gibi davranmaya çalışmak için ortaklığınızla sert konuşmaya başlıyorsunuz (kurucuyu ateşleyelim! Gerekli herhangi bir yolla nakit kurtaralım!).

Ancak korku kendisini ifade eder, yargıcınız zarar görür. Belki de ortaklarına, zorla erken satışın ileride doğru yol olduğuna ikna etmesine izin vereceksiniz, kalbinizde şirketin daha fazla zamana ihtiyacı olduğunu biliyorsunuzdur. Belki de kendi kusurlu pazar analizi yerine kurucuyu suçlamaya karar vereceksiniz .

Her ne olursa olsun, VC korkusu yeni başlayanlar için bir veba . Zayıf kararlar ve davranışları zedeliyor. Bu yönetim kurulu entropi yol açar ve bu entropi kısa süre içinde tüm şirket uzanır. Virüs gibi yayılıyor.

Endişelenmeyi bırakmayı öğrenin

Korkularımızı tanımak ve yönetmek için, girişim kapitalistleri olarak biz üzerindeyiz.

Savaşta korkuyu yönetmek için SWAT ekiplerine nasıl öğretildiğine bakın. Onlara tanınması, kabul edilmesi ve başka bir şeye dönüştürülmesi söylenir. Ölüm korkusu en çok sarsılmaz bir şeydir, ancak korkuyu kabul etmek ve vücudunuzu ve zihninizi kontrol etmek üzerine yoğunlaşmak savaşa girmek hayatta kalmak için en iyi yoldur. Savaşçılar korkuyu enerjiye çevirirler. Neyse ki, VC’lerin (genellikle) ölümden korkmaları gerekmez!

Korkunun üstesinden gelmenin bir yolu, en kötü sonucu görselleştirmektir. En alt satır: genellikle düşündüğünüz kadar kötü değil. Belki VC’de 5 ila 10 yıl geçtikten sonra bunun için kesilmediğinizin farkında değilsiniz ve devam edin. Dünyanın sonu değil. Aslında, desteklediğiniz ekipler için çok daha kötüdür ve şikayet etmeleri veya en azından size yapmaları yasaktır!

Bu arada, bir başlangıç ​​tarafından sakin bir zihinle doğru olanı yapmak, aslında, büyük bir sicil oluşturmak için en iyi ve tek yol.

Pratikte bu demektir ki:

  • Başarılı bir yatırımdan kaynaklanan utanç veya başarısızlık korkusunu terk edin ve bazı başarısızlık biçimlerinin başlangıç ​​yatırımının normal sonucu olduğunu istatistiksel olarak hatırlatın.
  • Aklınızda bulunduğunuz en son yatırımın ne kadar harika olacağı hakkında her hangi bir fanteziden vazgeçin ve mevcut gerçekliği ile yaşamaya başlayın.
  • Başlangıçta karşılaştığınız durumu ve mevcut kaynaklarını sakince çözün. Birliklerinizi sıraya koyun ve gidin.
  • Empati ve güvenini koru. Unutmayın, ne hissettiğiniz korku duyarsanız, başlangıç ​​ekibi muhtemelen onu 10 kat daha kötü hissediyor. Çıldırmak için beklemek zorunda değillerdi … ya da çelik cesareti geliştirmek için. Aynısını yap.
  • Fakir bir yatırım yaptıysanız, ortaklarınıza karşı koymak için cesareti bulun ve daima doğru olanı firma tarafından yapın. Bu senin yüzdendir.

Korku, savaşta hayatta kalmak istiyorsanız faydalıdır. Yeni başlayanlarda da yararlıdır, çünkü içgüdüleri sizi harekete geçirmeye zorlamaktadır … ezberleyebilseniz. Girişimciler için, işler ters yönde gittiğinde korku içinde olan yatırımcılarla ortaklık yapmak (ki bu her zaman olduğu gibi) felakete neden olabilir. Bu nedenle , finansman partnerinizin onlardan biri olmadığından emin olun.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir